近來在網上到處都是關于電商大戰的消息，推己及人，聯系到廣告機行業。隨著市場的成熟，廣告機行業的競爭日益加劇。

       廣告機行業是應廣告機行業催生的，自身帶有很強的服務性，而且隨著行業應用細化的時代的來臨，這一屬性日益突出。對于廣告機廠商而言，在廣告機技術成熟的大背景下，服務差異化和一站式整體的解決方案無疑成為了捷徑，高品質的服務越來越受到青睞，畢竟這是符合廣告機行業本質發展潮流的。高品質的服務包括優良的產品、優秀的用戶體驗，便捷的售前售中售后服務、一體化的解決方案，任何一項做好了都會給企業加分。此前曇花一現的團購，加上PC廠商的沒落、軟件廠商的沉淪，都說明了一個問題——核心價值和服務才是產品乃至品牌賴以生存的土壤。

      “  廣告機價格戰若慘烈到沒有任何底線，那么競爭就會對行業造成毀滅性打擊。”經濟學者馬光遠說，消費者在享受到曇花一現的低價商品后，其實這種優惠并不能持續。其實無論拼什么都是拼服務。

       競爭是個好東西。但是當競爭以一種野蠻無序的方式進行時，市場規律就會被肆無忌憚地打破，廣告機商業信譽就會被隨意丟棄。就像這次眾電商信誓旦旦的價格戰，企業之間的比拼，靠的不是技術進步、產品差異創新、增長價值空間，而是無底線地壓價格，甚至是比誰更能忽悠消費者。這種商場上缺失底線、丟失信用的野蠻戰爭，對整個行業無異于竭澤而漁。

          廣告機的應用領域越來越廣泛，從產品外觀到軟件應用，只有具有創新能力的廣告機廠商才可以滿足用戶的全方位需求。只有專業性服務團隊才能隨著市場的變化，根據不同行業的細致需求提供符合行業特征的信息發布解決方案。

       作為專業廣告機廠商，在未來的數字標牌市場中，廣告機廠商立足規?；驅I二者必有其一。對于無法達到規?；c全球化的企業必須思考深入行業，推廣了解廣告機行業的內涵與行為，整合軟硬件與內容, 透過數據搜集與分析，增加客戶營收并提升品牌到位，讓廣告機成為生財工具，進而成為行業客戶發展的顧問。

       事實上，此前在 廣告機行業就曾出現過類似過度競爭，打壓競爭對手的情況。一家知名企業市場人員告訴記者，現在的競爭以價格戰拼市場份額，到頭來將是剛剛成熟的廣告機市場在“過度廝殺”中被遏制。價格戰永遠是最低級的市場競爭模式，殺敵一百，自損八千。因為他是一把雙刃劍，能傷到別人，也能傷到自己，所以優秀的供應商只把他作為某一階段的營銷手段。

       畸形拼價的結果，長期下去，無論誰勝誰負，都會在消滅競爭的同時，也把行業信譽、企業信用一并給消滅了。其結果，就是不僅大家誰也做不了“漁翁”，消費者更要為競爭消失后的高額壟斷、信用喪失付出慘重代價。一個好的廣告機廠商不僅要在自己的產品價格上下工夫，更要注重自己的產品價值，當你的產品價格、產品價值都超越了對手時，你就可以笑傲市場了。價值價格，互為股耾，定位同重。

      來，或者不來，已經不是問題。價漲價落，都是市場規律的結果，有核心競爭力則漲價，無則降價，無它。健康的商業模式是多贏的，用戶得到服務，廠商得到效率，資本得到回報。低層次價格戰的時代終將遠去。